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盘江运通物流公司总经理陈建文到公司培训交流

盘江运通物流公司总经理陈建文到公司培训交流

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盘江运通物流公司总经理陈建文到公司培训交流

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                盘江运通物流公司总经理陈建文到公司培训交流
 
   本网讯  为加快集团公司转型发展步伐,416日,集团公司邀请盘江运通物流股份有限公司总经理陈建文,总经理助理戴可、综合部经理黄坤到集团公司开展培训交流。集团公司董事长、党委书记龙海岑,党委副书记、常务副总经理黄华,副总经理周东,机关有关部室负责人,运销公司、物资供应公司领导班子和相关业务人员40多人参加培训交流。

  陈建文总经理以《思考与交流》为题,阐述了企业当前面临的环境、资源、高新技术与科技应用、客户定制与批量定制的压力,指出“资源立即获得”已经是历史,“可持续发展”是未来的常态;从农业经济到体验经济、从卖方经济到买方经济的发展变化,企业竞争核心从“规模”转向“创新”,传统企业的挑战是从提供产品和简单服务转变到提供解决方案和价值。在关于企业平台的思考中,陈建文指出,企业生态圈具有“共生、互生、再生”特性,并列举了深圳怡亚通、郑州瑞茂通的大量实例。在关于物流业的思考中,陈建文指出,物流业在我国国民经济中的地位将越来越重要,物流业的发展与新产业、新科技、新模式的创新并行, 指数式发展的电子商务给中国物流业带来挑战也带来商机,中国将成为世界第一运输和物流强国。陈建文最后指出, 六枝工矿作为传统型企业,和所有的相类似企业一样,面临着综合经济因素、科技应用、模式创新、客户定制等方方面面的挑战,有在战略思考后进入物流产业的可行性。建议要好好地思考“为什么要改变?如何改变?改变成什么”三个重要问题;并从深圳怡亚通和郑州瑞茂通的案例分析中,认真思考“平台”和“生态圈”的建设、进入的时机、定位和资源是什么?
    总经理助理戴可以《郑州瑞茂通从传统煤炭贸易到供应链金融的转型借鉴》为题,介绍了瑞茂通基本情况、发展历程、组织架构、主营业务、资本运作、合作模式等方面情况。综合部经理黄坤讲解了传统物流转型模式、盘江集团现代物流发展初步实践以及盘江运通业务介绍。培训过程中还播放了盘江运通自备箱宣传片。


    讲课结束后,在集团公司党委副书记、常务副总经理黄华,副总经理周东,运销公司和物资供应公司领导的陪同下,陈建文一行先后到运销公司平寨货场、地宗货场和供应公司总库现场察看,回来后进行了座谈交流。座谈交流中,运销公司和物资供应公司领导结合自身实际,就如何利用好现有资源在转型发展中发挥自身优势,促进企业发展进行了咨询、沟通。上图为盘江运通物流股份有限公司总经理陈建文正在讲课。下图为陈建文(右)等在物资供应公司总库现场察看。夏荣华

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