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迟恩波在化乐公司总经理现场办公会上强调 “靶心不散 目标不变” 努力完成今年各项目标任务

迟恩波在化乐公司总经理现场办公会上强调 “靶心不散 目标不变” 努力完成今年各项目标任务

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  • 发布时间:2020-03-11
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迟恩波在化乐公司总经理现场办公会上强调

靶心不散 目标不变” 努力完成今年各项目标任务

 

本网讯 3月10日,集团公司党委副书记(主持党委工作)、总经理迟恩波在化乐公司主持召开总经理现场办公会,帮助化乐公司解决制约安全生产、电煤保供、二期项目推进等工作中的困难和问题,督导新冠肺炎疫情防控工作。集团公司总工程师高世俊、副总经理刘勇、总经理助理周维新出席;化乐公司班子成员、二级单位负责人,机关生产部、安环部、通风瓦斯部、工程管理部、党政办公室等部门负责人参加会议。

当天上午,与会人员分三个小组到井下、地面进行了安全、疫情防控工作检查,下午召开总经理现场办公会。

会上,化乐公司班子作了工作汇报,机关各部室结合检查情况提出建议,高世俊、刘勇就分管的工作进行了具体安排。

迟恩波针对化乐公司需要集团公司解决的问题给予了明确的答复,对重点工作明确了完成任务的时间节点、指出了路线图,并讲了五点意见:

第一,靶心不散、目标不变。今年的煤炭生产、掘进进尺、二期项目建设三项目标任务不能变,要克服新冠肺炎疫情带来的影响,坚决完成全年各项指标任务。要通过精心组织好生产,确保电煤保供任务的完成。电煤保供是政治任务,是国有企业应该履行的社会责任、是我们自己生存的需要、更是企业发展的需要。

 第二,以基础、基层、基本功“三基”为抓手,夯实安全基础工作。要通过抓基础,抓好安全生产标准化工作,提升矿井安全生产标准化水平;抓基层,抓好采、掘、机、运、通班组建设,学习借鉴白国周班组管理法的先进经验,强化班组建设,提升班组管理水平;抓基本功,通过典型案例教育等形式对职工进行业务培训、警示教育,提升职工队伍工作能力和业务素质。

第三,以瓦斯治理攻坚年为契机,解决瓦斯制约安全生产问题,做好矿井采掘接续工作。要坚定信心,坚持通过定向钻机来治理瓦斯的方向不能变,并下大力气抓好,加强矿井地质预测预报工作,抓好抽放系统的管理。

第四,加大管控力度,提高执行力。做到“三个必须”“”三个不得”,即:集团公司安排的任务必须完成、不得变通推责;制定的制度必须遵守、不得阳奉阴违;上级安排的事项必须执行、不得推诿扯皮。

第五,抓住当前主要矛盾,下大力气解决当前主要问题。针对人的矛盾,着力解决不稳(思想不稳)、不足(人员不足)、不精(业务不精)问题;针对管理上的矛盾,着力解决处罚不严(追责问责不严)、要求不严(工作质量不高)、作风不实(落实工作不到位)等问题。刘启刚

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