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物资供应公司制定措施加强物资采购管理工作

物资供应公司制定措施加强物资采购管理工作

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物资供应公司制定措施加强物资采购管理工作

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  • 分类:安全教育
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物资供应公司制定措施加强物资采购管理工作

 

本网讯 近日,物资供应公司针对当前面临的主要问题,本着厉行节约,降低采购成本的原则,制定了四条措施加强物资采购管理工作,确保全年工作目标实现:一是节支降耗。加强采购成本控制,严格比质比价,不断扩宽采购渠道,努力降低采购成本;严格控制差旅费、办公费、业务招待费、管理费等非生产性支出,厉行勤俭节约。二是盘活控购。加大利库力度,努力降低库存数量;盘活各单位帐外物资,控制不必要的采购;盘活库存回收物资,采用优先使用原则,降低采购资金;三是加强沟通。供应公司在集团公司资金极为紧张的情况下,加大与供应商的沟通协调力度,同时加大对生产单位的服务力度,保证生产物资的及时供应。四是强化内部管理。要求各单位的物资需求计划要根据生产进度、资金情况进行合理编制,不断提高计划的准确性;充分利用信息化平台,提高公司信息化管理水平;完善各种制度和流程,促进物资采购和供应管理水平的进一步提高。   

 

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