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比德公司供应站群策群力抓好物资供应工作

比德公司供应站群策群力抓好物资供应工作

  • 分类:工矿之窗
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  • 发布时间:2015-11-11
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比德公司供应站群策群力抓好物资供应工作

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  • 分类:工矿之窗
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  • 发布时间:2015-11-11 15:20
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比德公司供应站群策群力抓好物资供应工作

 

    本网讯 比德公司供应站本着服务好安全生产、服务好企业效益的原则,进一步细化工作职责,提高全员安全意识和节约意识,增强凝聚力和向心力,群策群力做好物资供应工作。

    首先从材料采购环节抓起,严格按照公司的要求,做好月初材料计划和月中补充计划的申报工作,要求库管员月初认真做好库存材料的清查工作,按计划数和库存数之差采购材料和设备,最大限度降低材料库存,力争达到月进月出。同时,采购设备时做到调研论证,货比三家,争取压低价格,控制成本,提高效益。

    其次,认真做好收料、发料工作,做到账、卡、物相符。材料验收入库环节严格落实双人验收、双人签字制度,把好质量关,对不符合要求的坚决退回;按计划发放设备、材料,做好修旧利废工作。特别是火工品的发放严格做到手续齐备,登记清楚,严防火工品流失,防患于未然。

    再次,做好内保、人防工作,消除安全隐患。库房及附近严禁烟火,加大井上、下火工品管理人员的管理力度,要求火工品管理人员、库管员必须做到按章作业,严禁脱岗、漏岗,执行好领退手续,做到账、卡、物相符。

 最后,狠抓工作效率,在部室内部开展职工同业务技能竞赛,围绕库房规范化、库存管理、账本管理、微笑服务、报表、业务技能、材料计划、物资验收、安全生产等九大块具体工作进行内部竞赛,每月月底进行打分评比,并在站务公开牌上进行公开,在部门会议室对本月表现好的进行表扬、对表现差的进行批评,以此来促进职工上进心,提高工作效率,使站内工作更上一步台阶。图为比德供应站领导在仔细查看新购进机械设备。欧寒

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