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恒达公司明确工作思路抓好四项工作

恒达公司明确工作思路抓好四项工作

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  • 发布时间:2015-11-13
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恒达公司明确工作思路抓好四项工作

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恒达公司明确工作思路抓好四项工作

 

    本网讯  近日,在恒达公司安全办公会上,该公司经理陈廷进以抓好四项工作为题,向全体员工发出了“坚定信心鼓干劲,攻坚克难谋发展”的动员令,为完成今年各项工作明确了方向。

     会上,陈廷进传达了集团公司113日早调会和11月6日安办会会精神,结合当前形势和恒达公司的实际,为做好今年后两个月的工作,提出四个方面的要求:一是抓好安全生产。各区队在安全生产上,坚决按照各项安全规程开展工作,工区在瓦斯治理过程中必须严格遵守《一工序一标准》和各类规章制度。严格工资考核,以经济杠杆促进安全生产,以安全治理瓦斯赢取经济效益;二是抓好职工队伍稳定。各单位要认真抓好党员干部、工程技术人员和班组员工业务学习和政治学习,提高整体综合素质,发现问题及时跟踪处理;三是抓好生产经营工作,做好今年的生产经营总结。业务部门要积极主动走出去回访老客户,了解新市场,为2016年寻求新的经济增长点。在把握内部外部市场的同时,开辟新市场并力争做优做好,以此赢得更多的客户;四是做好明年的工作谋划和安排。要在抓好瓦斯治理这项主要工作的同时,积极发挥现有其他资质作用,让资质成为生存的资本,发展的资源。地勘、安评、质监、设计几个业务部门要主动走出去,寻求新项目,为明年的良好开局打下基础,创造条件。

陈廷进强调,一定要改变近期存在的懒、散、慢、拖的现象,把纪律严起来、管起来,对长旷人员要清理和清除,不能让一颗老鼠屎搅坏一锅汤;要彻底改变吃大锅饭现象,全面推行责任制,做到项目到人,责任到人,把考核做到全覆盖,并通过认真考核使整个公司都动起来,活起来,让严、细、实的工作作风在公司上下行成一种良好风气,确保各项工作顺利开展。   李俊敏

 

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