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做好五个带头 提升员工士气

做好五个带头 提升员工士气

  • 分类:工矿之窗
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  • 发布时间:2015-07-22
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做好五个带头  提升员工士气

本网讯:今年以来,发电公司不断摸索和努力拼搏,通过做到五个带头,企业找到了发展生存的空间,公司瓦斯发电、线路安装、电气测试各个项目逐步走向正常,职工队伍稳定,员工士气得到明显提升。

一是带头转变观念。墨守成规,思想僵化将一事无成。领导班子不转变观念,指导思想就会有问题,也就不会出新思路;职工思想观念不转变,活就干不好;中层干部不转变观念,指挥就不灵。只有主动思变,从容面对困难与挑战,适应社会需求、市场变化,才能找到适合自身的生存之路。

二是带头适应市场和岗位的需求。主业没有了,生产车间岗位没有了,要生存发展,企业的思路就要随着市场的变化而变化,干部职工就要根据市场岗位的需求去适应新岗位、新规则。如:外线人员架线爬杆子训练,以前喊上杆训练,谁都说难爬不学,现在通过一周的锻炼,几乎都会上杆架线。

三是带头增强责任感、使命感、紧迫感。每一个岗位都有一份责任,责任决定作用,有责任就有使命,就会增强紧迫感。公司广大员工积极把工作干好,并能全身心地投入其中,因而才能在不断的挑战过程中追求更大的事业,才能赢得别人的尊重,才能取得自己的成功。

四是带头搞好学习,提升素质。在信息技术不断发展的今天,不学习、不提高自身业务水平,就不能很好的应用这些新技术、适应新工作,就会落伍,就会被淘汰,学好技术本领和提高业务能力,已成为每一位干部职工的必修课。

五是带头服从分配,遵守厂规厂纪。没有规矩,不成方圆。没有铁的纪律,想取得胜利是不可想象的,要生存、要发展,就要认真对待工作。商场就是战场,商机就是战机,在工作中不能拖延的绝不许拖延,不讲人情的时候绝不讲人情,必须不折不扣地执行。对严重违纪的,一律按厂规执行。到7月份,公司已有10人解除劳动关系,下岗的70多人已有50%得到重新上岗。

今年2月份以来,该公司以拓展瓦斯发电保运业务为突破口,解决职工就业问题;以转供电业务为基础,确保集团内部安全用电;以架线工程和电气测试为经济增长点,为公司创收,取得了良好效果,实现了不给集团领导要一分钱,不向集团公司交一个人的庄重承诺,员工基本上有岗位,每月按时开工资,队伍凝聚力增强,员工士气明显提升。(图为培训瓦斯员工现场)   (王勇)

 

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