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恒达公司召开工程技术员和区队长座谈会

恒达公司召开工程技术员和区队长座谈会

  • 分类:工矿之窗
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  • 发布时间:2015-07-28
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恒达公司召开工程技术员和区队长座谈会

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统一思想 提高认识 查摆问题 明确方向

——恒达公司召开工程技术员和区队长座谈会

 

本网讯:为进一步抓好区队管理,强化区队建设。近日,恒达公司分别召开工程技术人员和区队长座谈会,围绕公司目前在瓦斯治理工作中存在的问题、管理和技术上出现的疑惑等进行了讨论,进一步统一思想,提高认识,查摆问题,明确方向。

在专业技术人员座谈会上,该公司化处、玉舍、那罗、化乐四个工区,瓦斯研究室,瓦斯评估室和安质部的工程技术人员、主管技术员,分别结合各自工区在瓦斯治理过程中出现的难题、存在的技术难点、新的瓦斯抽采技术试用、瓦斯治理过程遇到的设计、施工(施钻、封孔、接抽、测试等工艺环节出现的问题展开讨论,并针对不同的问题特征进行了细致的分析。

在区队长座谈会上,各工区区长结合本单位实际,回顾了上半年工区安全生产、区队管理、职工队伍稳定等方面的工作,相互交流,取长补短,共同提高。针对当前煤炭市场持续低迷,省内一些煤企开始减人、轮岗、整合、减薪等动态,公司领导对公司近期开展的考核提效,提高工作质量和工作效率作了安排,为进一步规范公司安全生产、技术管理打下了基础。

通过召开专业技术员和区队长座谈会,进一步明确了技术攻关的主攻方向,解决了安全生产、技术和管理工作中存在的问题,扭转了被动局面,提出要提高 “三个认识”即:对瓦斯治理工作的认识,(瓦斯治理是安全工程、生命工程、效益工程);对设计和施工的认识,(设计是前提、施工是关键、效果是目的);对自身工作职责的认识,(从事瓦斯治理是结果、责任和担当)。通过“三个加强”,实现“三个提高”,确保“三个转变”即:加强执行力,提高工作效果;加强学习力,提高工作能力和水平;加强竞争力,提高市场占有率。转变工作作风,转变思想观念,转变工作方式和工作方法。(李俊敏)

 

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