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玉煤公司加强管理提煤质

玉煤公司加强管理提煤质

  • 分类:工矿之窗
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玉煤公司加强管理提煤质

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玉煤公司加强管理提煤质

 

本网讯  面对日益严峻的市场形势,近日,玉煤公司多措并举,加强煤质管理,努力提升煤炭质量,以提高市场竞争力。

为适应市场需求,该公司从三方面展开工作,对采煤生产流程、调度指令、岗位管理及奖惩办法等做出规定,努力提高煤炭质量:一是健全煤质管理机制。从源头抓起,切实抓好煤炭质量管理工作。公司要求综采工区加强采面回采工序管理,采面割煤结束后,至少间隔20分钟方可进行割矸或出矸工作,做到煤、矸分装分运。调度室要准确下达煤炭与矸石具体落煤、落矸位置,防止煤炭、矸石混淆,影响煤炭质量。二是加强岗位工管理。在强化煤质管理的同时,引导全体员工牢固树立以市场为中心,以质量求生存的观念。各岗位工应了解煤炭生产流程,熟悉衔接各生产程序,把煤炭质量决定效益观念贯彻到产、运、销全过程。销售部门人员对每批次发出的煤炭进行取样化验,对煤质情况进行分析,并将分析情况报分管领导及相关部门。三是加强日常监督、建立奖惩办法。要求生产部每周组织对落煤效果进行抽查,每月组织一次煤质管理运行效能分析,并提出奖惩意见。销售部每天对落煤情况进行监督,防止煤矸混淆。(李智莉)

                                                     

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