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职工论坛:由“鸡蛋火腿肠”想到的

职工论坛:由“鸡蛋火腿肠”想到的

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  • 发布时间:2015-09-10
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职工论坛:由“鸡蛋火腿肠”想到的

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  • 分类:工矿之窗
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  • 发布时间:2015-09-10 15:20
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由“鸡蛋火腿肠”想到的

 

昨天在煤矿领导人培训论坛收看MBA大智慧讲座“口乃心之门户”专题,感觉这样的讲座的确让人受益匪浅,翟教授的一段“鸡蛋火腿肠”故事告诉我们:作为一个领导人没有纵观全局的能力就会带领自己的团队共赴黄泉路,什么是大什么是小一定要认清楚。

    “鸡蛋火腿肠”故事是有一只公鸡带领着一群鸡,大家都叫它鸡酋长。还有一只猪带领着猪家族的兄弟姐妹们,大家都叫它猪酋长。这两个酋长平时特别好。没事就在一起喝酒、聊天。出于生计的考虑,它们俩总想一起干点事,或是合作个项目。但一直没有进展。突然有一天,鸡酋长想到了一个好主意,能够利用自有的资源创造效益。兴冲冲的找到猪酋长讲述它的计划。项目就是它们两个家族一起生产“鸡蛋火腿肠”。猪酋长非常高兴马上答应。说干就干,有钱挣咱哪有不挣的道理。咱们可说好了,明天投入生产。你回去把团队目标明确,我这就回去告诉我的兄弟姐妹们。 回到家猪酋长跟家族的每个人都说了情况。这时有个猪弟弟说:酋长大人,这个产品虽然好,也很挣钱。但原材料是我们自己,鸡蛋只是鸡的产品,还可以不断的下。这时猪酋长大悟,是啊!那我的兄弟姐妹不都得送命吗!但考虑到跟鸡酋长的口头合同。猪酋长坚定决心,信守承诺。跟自己部落里的兄弟姐妹痛哭一场后。下令。明日上路!就这样猪部落灭亡了。

 这个故事可以这样认为,作为一个领导人没有纵观全局的能力就会带领自己的兄弟姐妹共赴死亡深渊,什么是大什么是小一定要认清楚。必须要讲诚信和承诺,但你讲的是谁的诚信,谁的承诺。我认为,猪酋长就应该自己去做火腿,去守自己的承诺、自己的诚信。相反最值得敬佩的是猪酋长的那些兄弟姐妹们。它们视死如归、使命必达、剑锋所指、唯命是从。让我感觉到一个士兵应有的素质及品格。只不过它们很不幸,遇到这样一个领导,带着自己走向“成功”。能否很好的处理自己的错误、及时的处理自己的错误,才是真正的领导能力。

                     

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