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集团公司召开生产专题会暨9月份安全办公会

集团公司召开生产专题会暨9月份安全办公会

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                坚定信心 迎难而上 持续改进 强化执行

 

集团公司召开生产专题会暨9月份安全办公会

 

本网讯 911日,集团公司召开四季度生产作业计划会,总结今年以来前8个月安全生产工作,认真分析当前面临的困难和问题,对后四个月工作进行安排部署。会议指出,在煤炭行业面临经济寒冬、集团公司生产经营十分困难的严峻形势下,全体干部职工尤其是各级领导干部要坚定信心,克服困难,强化执行,敢于担当,尽力开展生产自救,全力稳定职工队伍,为企业早日走出困境、度过难关作出自己应有的贡献。集团公司领导施文刚、李英俊、周东、迟恩波、高世俊、刘勇、周维新出席会议,会议由刘勇主持。

 会上,化处、马临、玉舍、比德等煤矿生产单位主要领导围绕“坚持持续改进理念,加强执行力建设”主题,反思了前阶段执行力不强、生产任务完成不好的原因,提出了后四个月保障措施。救护大队就化处“9.2”涉险事故作了检查,通报了本队相关责任人处理情况。六十五、恒达、运销、供应、物业等地面单位介绍了前期工作情况,提出了当前工作重点。安全、生产、通瓦、动力等生产部室通报了1-8月份安全生产、瓦斯治理、设备管理的情况,并就抓好后4月相关工作提出要求。

发电公司经理杨子渊在会上交流了公司班子带领职工面对困难不气馁,多措并举求生存的做法和经验,分享了自己作为企业一把手在经营管理、队伍稳定等方面的心得体会,以自己的亲身经历和发电公司多措并举、夹缝求生的现实写照激励广大干部职工困难面前要有阳光心态,坚定对企业的信心和搞好工作的决心。

董事长、党委书记施文刚作重要讲话。他说,在企业困难时期,信心很重要。信心从何而来,来自于省委省政府和上级部门的关心支持,来自于生产条件的逐步好转,来自于稳定的职工队伍;来自于矿井安全生产基础的逐步夯实。当然,只有信心还不够,还要有好的思路和办法,当务之急就是要抓好整改,尽快恢复生产。为此必须重点抓好几个方面工作的落实:一是抓好安全,尤其要抓好瓦斯治理。要坚决服从各级安全管理部门的管理,加强与地方政府部门的沟通协调;抓好质量标准化等基础工作,提升矿井安全生产水平。二是抓好生产组织,努力提产、提质、提效。要精心组织,认真谋划,科学合理组织生产,把产量提上去,实现生产自救。三是抓好队伍稳定,为生产经营创造一个好的环境,为我们战胜困难、共度难关提供坚强的人力支撑。要关心职工、爱护职工,稳定队伍、留住人才;要了解职工所思所盼所想,尤其要关心帮助困难职工群体,让他们感受到企业的温暖。针对企业当前生产经营极为困难的实际,施文刚特别强调要注意4个方面的问题:一要加强分配管理,调动职工生产工作积极性;二要加大成本控制,大力开展修旧利废、回收复用,降低材料消耗。三要多想办法,多出主意,帮助煤矿解决问题,尽快恢复生产。四要抓好执行力建设,解决执行不力、落实不下去的问题。

党委副书记、纪委书记、工会主席李英俊就集团公司开展“三严三实”活动和加强党风廉政建设工作提出要求,要求各级领导要结合当前生产经营实际,把自己摆进去,在实干多谋上下功夫;要进一步加强党群工作,统一职工思想,团结职工力量;要严格按照中纪委要求,认真落实党委主体责任和纪委监督责任,从严要求、从严管理、从严监督、从严查处;要进一步抓好党员干部的管理和教育,加强廉洁自律工作,坚决制止有禁不止、有令不行的现象发生。

副总经理周东在分析了当前煤炭市场不景气、煤炭产量远远超出市场需求、市场竞争十分激烈的严峻形势后,指出了我们在区域、运输等方面的优势和条件。要求在困难情况下,要进一步坚定信心,振奋精神,这是创造条件活下去的动力;要加大宣传力度,正面引导职工立足岗位多做贡献,群策群力再谋发展;要加强职工队伍稳定工作,尽力为职工创造良好的工作生活条件,使职工与企业抱团取暖,共度煤炭行业“寒冬”。

副总经理迟恩波通报了78月份产量、进尺完成情况,分析了存在的主客观方面的问题,要坚持持续改进理念,切实夯实安全基础;树立“影响生产也是事故”理念,严格责任追究,提高执行力;树立“设备在养而不在修”理念,加大设备维护保养力度,减少设备影响以及加强工资分配研究,发挥工资杠杆作用;多措并举,切实解决井下人员不足的问题。并就如何加强执行力建设提出自己的想法和看法。

履行安全副总经理职责领导刘勇对今年以来的安全管理工作进行了回顾,指出了安全管理上存在的漏洞多、“三违”屡禁不止、工伤时有发生、瓦斯时有超限,安全生产相关手续的办理进展缓慢的问题,通报了化处“9.2”涉险事故处理情况,要求要进一步适应新常态,提高对安全监管重要性的认识;要认真吸取化处“9.2”涉险事故教训,加大瓦斯治理力度,确保抽放有效,治理达标;要严格落实“四位一体”综合防突措施,坚决做到不掘突出头,不采突出面;要做好准备,迎接验收,争取早日恢复正常生产秩序;要加强地面及停建矿井安全管理工作,认真做好防水、防灭火、地质灾害防治以及危化品管理工作。   

    履行总工程师职责领导周维新从技术管理的角度,就加强技术基础工作、严格规程和措施;加大瓦斯治理力度,严格抽放管理、封孔工艺和验收管理;加强通风和防区管理,确保瓦斯不超限;加强防灭火管理,强化隐患和致灾因素排查;强化安全意识、质量意识、成本意识,克服工作的随意行等提出要求,指出当前消突防突重点。(刘咏/文  夏荣华/摄)

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