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比德公司强化执行力建设实现安全稳定生产

比德公司强化执行力建设实现安全稳定生产

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比德公司强化执行力建设实现安全稳定生产

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比德公司强化执行力建设实现安全稳定生产

 

    本网讯 近期以来,比德公司始终把执行力建设作为重点工作来抓,成立了以公司党、政领导为组长的考核办公室,下发了一系列关于加强执行力建设的通知,通过党政齐抓共管和系列举措,促进该公司执行力建设不断提升,推动矿井实现安全生产。

    一是加强思想教育。只有每一位员工都有良好的执行力,企业才能拥有较好的执行力。因此,该公司首先在全矿范围内开展“提升管理人员素质、提高员工安全意识”培训工作,重点从思想上提高广大干部职工对执行力的认识。通过强化广大干部职工责任意识、进取意识和团结协作的意识,扭转了以往一些不好的思想观念,使全员特别是领导干部和管理人员能够切实履行工作职责。近期以来,敷衍塞责,推诿扯皮、拖而不决的现象明显减少,干部职工责任心不断增强,执行力也不断提高。

    二是强化制度执行。在“三严三实”专题教育活动中,该公司对现有的体系文件进行了一次大梳理,通过“废、改、立”工作,使得现行的体系文件非常完整,具有较好针对性、适用性和时效性。同时通过不折不扣地抓好各项制度的落实工作,使制度能够真正落地生根。从严格劳动纪律入手,严格执行考勤及请销假管理办法,建立健全劳动纪律检查、干部跟班、值班等制度,通过定期和不定期地对劳动纪律进行检查,使全员遵守劳动纪律的自觉性和积极性明显提高,员工精神风貌焕然一新;同时从强化安全管理入手,采取各种监督检查方式,严格执行职工违章处分等各项制度,对“三违”等现象的职工给予严格的惩处,维护制度的严肃性和约束力,强化制度执行力。

三是严格考核落实。为确保执行力建设能顺利推进,该公司通过成立执行力考核小组,严格对劳动纪律、工作量安排等情况进行检查,对违反制度规定的,通过实施经济考核、通报批评、专项约谈、岗位调整等措施,发现一个,处理一个,绝不含糊。通过加强执行力建设,有效杜绝各类违反劳动纪律和违章现象的发生,使矿井安全生产得到了明显转变。(欧寒)

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