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集团公司召开二季度安全和“一通三防”工作会

集团公司召开二季度安全和“一通三防”工作会

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集团公司召开二季度安全和“一通三防”工作会

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          集团公司召开二季度安全和“一通三防”工作会

 

本网讯   45日下午,集团公司召开二季度安全和“一通三防”工作会,总结一季度安全和“一通三防”工作,对二季度安全和“一通三防”工作重点进行安排部署。集团公司党委副书记、常务副总经理黄华,副总经理周东,总工程师李民族,副总工程师(履行安全副总经理职责)刘勇、周维新出席会议。

会上,安监部、通瓦部分别回顾总结了一季度安全和“一通三防”工作,指出了存在的主要问题,对二季度安全和“一通三防”工作重点进行了安排部署。  化处、马临、比德、玉煤、化乐、新华、黑拉嘎以及地面相关单位总结了一季度安全和“一通三防”工作开展情况,汇报了二季度安全和“一通三防”工作重点及采取的措施。机关生产、动力、宣教等部室作了业务指导性发言。刘勇主持会议,并就抓好二季度安全工作指出,要严格执行《集团公司安全生产事故和重大安全问题责任追究办法》,规范安全生产行为;各级安全管理人员要理直气壮的履行职责,要做到口勤、腿勤、手勤,多深入生产一线解决实际问题,要适应安全管理新常态和内部管理的新常态,权力下放了,但安全管理丝毫不能放松。刘勇强调,当前由于煤炭市场不景气,收入降了,人员减少了,更需要安全管理人员把工作做得更细、更全面,不留死角,保持安全生产平稳态势。刘勇还对抓好“雨季三防”、安全培训、停建矿井和地面单位安全工作及贯彻落实好会议精神提出要求。
     会上,开展了安全警示教育活动,分析讨论了马临公司“2.16”瓦斯超限事故,马临公司经理在会上对这起瓦斯超限事故进行了介绍并作检讨性发言;与会人员共同分析了事故原因,各煤矿单位结合实际,围绕本单位是否存在类似情况、如何采取措施,杜绝类似事故发生作了发言。
    党委副书记、常务副总经理黄华针对当前的形势和任务,作了重要讲话,提出了具体要求。(另发)

总工程师李民族要求各煤矿生产单位要定期对通风系统图进行审查、分析;马临公司监控系统不稳定的问题通风瓦斯部、机电动力部要帮助解决。李民族指出,一季度瓦斯超限反应出了瓦斯治理、现场管理、管理人员认识有差距等诸多问题,要通过扎实有效的工作让瓦斯实实在在不超限。一把手要提高对“一通三防”工作重要性的认识,总工程师要对通风系统和设施可靠性、合理性进行分析、防突资料要真实、要做好技术工作、对地质资料进行分析。他还建议今后的安全会前播放安全警示教育片,使大家时刻绷紧安全弦,真正吸取“525”“611”事故教训。
     化处、马临、比德、玉煤行政正职、分管领导、总工程师,停建矿井矿长或分管安全工作领导,其它单位分管安全工作领导、机关部室负责人参加会议。夏荣华
 摄影报道

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