OA系统 | 安全生产管理系统

搜索
搜索
六枝工矿集团

集团新闻

资讯分类
六枝工矿集团
/
/
/
马临 恒达公司召开专题会 贯彻落实集团公司下半年工作会精神

马临 恒达公司召开专题会 贯彻落实集团公司下半年工作会精神

  • 分类:新闻中心
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2016-07-20
  • 访问量:2

【概要描述】

马临 恒达公司召开专题会 贯彻落实集团公司下半年工作会精神

【概要描述】

  • 分类:新闻中心
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2016-07-20 15:20
  • 访问量:2
详情

马临公司:强调“两手抓”

 

本网讯 719日,马临公司召开班子(扩大)会,传达集团公司下半年工作会、经营工作会、安全及“一通三防会”精神,研究、部署下半年的有关工作,强调一手抓生产自救、一手抓转型发展。

一要全力以赴抓好生产组织,确保增收实现生产自救。根据收缩式生产实际,将整合机构和充实生产一线人员,一切为2085采面生产服务。紧盯日产目标,组织精干力量、充足人员进行采面生产,实现正规循环作业;加强放炮管理,实现更紧凑生产,实现多出煤增收;加强现场煤质管理,实现出好煤增收;加强机电运输设备管理、瓦斯治理和材料供应管理,减少生产影响,实现高效作业。

二要团结协作抓好转型谋划,确保实现顺利转型。转型办要抓紧开展前期市场调研,在调研后针对公司实际优选转型方案,对有条件的项目立即组织实施。加强与地方党委政府及有关部门沟通,获得理解和支持;加强信访维稳工作,确保转型期间矿区和谐稳定。

三要千方百计抓好成本控制,确保降支增收。加强货款管理,确保应收尽收;加强材料管理,尽量回收复用;优化系统管理,减少电费支出;加强成本管控,严控非生产性支出。

四要高度重视抓好风险管控。一是管控好安全风险,实现安全生产不但是企业生产经营工作的需要,更是保平台谋转型发展的需要。要以顶板管理、机电运输管理、一通三防和防突管理、防治水管理、放炮管理为重点集中精力抓好现场安全监管,确保下半年安全平稳过渡。二是全面落实“两个主体责任”,加强学习、教育和监督,管控好廉洁从业风险;三是加强银行账户和资金管理,管控好资金风险。李林波

恒达公司:八项措施保目标实现

 

本网讯 718日下午,恒达公司组织召开管理人员专题会议,传达贯彻了集团公司2016年下半年工作会会议精神。通过学习宣贯,与会人员清醒认识到企业目前面临的形势和状况,认识到“皮之不存,毛将焉附”这个道理。根据集团公司下达的下半年恒达公司“收入795万元,利润373万元,经营资金收支结余496万元”的生产经营目标,结合公司上半年生产经营情况和实际情况,分析判断面临的形势,明确了工作思路和保障措施:

一是转变观念,提高认识,开拓市场,寻求项目,有效、有序、有力、有度开展下半年工作。抓住煤炭市场兼并重组机会,争取更多的煤矿技术服务项目,利用好现有的资质和资源,力争完成集团公司下达的全年生产经营任务。

二是抓好减员提效工作,依法依规,制定职工分流安置方案,合理设置公司组织机构,提高用工效率,合法合理规避劳动用工风险。

三是制定相对公平、公正的激励机制,对寻找项目、做项目的职工进行奖励,提高其工作积极性。

四是加大对内、外部欠款清收力度,争取外部资金,力争把职工欠发的工资补齐,同时缴纳2015年所欠企业税金和集团的借款。对项目工程进度款不能按时拨付的项目,采取各种方法,促进工程款如期拨付。

五是采取“师带徒”、“以会代培”等各种方式,加大对技术人员的培训力度,确保项目保质、保量、按期完成。

六是继续与民生公司洽谈煤层气开发利用的初步设计和施工设计项目,力争近期达成协议。

七是加强安全管理,加大隐患的排查整治力度,杜绝人的不安全行为,物的不安全状态和管理上的缺陷,守住红线,不破底线。

八是加强维稳和信访工作,把问题和矛盾消灭在萌芽状态,稳定职工队伍。(徐军)

扫二维码用手机看

六枝工矿集团

地址:贵州省 六盘水市 六枝特区 平寨镇人民路22号.   电话:0858 - 5322457  传真:0858 - 5322457  邮 编:550002   后台登陆

Copyright(C) AO YUAN HUAN BAO TECHNOGLOGY CO., LTD. All Rights Reserved

六枝工矿(集团)有限责任公司   www.lzgkjt.com   黔ICP备12004101号-1   网站建设:中企动力 贵阳