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黄华在集团公司9月份安全办公会强调 强化红线意识和底线思维 严格安全管理和责任追究

黄华在集团公司9月份安全办公会强调 强化红线意识和底线思维 严格安全管理和责任追究

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黄华在集团公司9月份安全办公会强调 强化红线意识和底线思维 严格安全管理和责任追究

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黄华在集团公司9月份安全办公会强调

 

             强化红线意识和底线思维 严格安全管理和责任追究 

 

  

 本网讯 99日下午,集团公司召开9月份安全办公会,回顾总结8月份安全工作,分析存在的问题和不足,对 9月份安全工作重点进行安排部署。集团公司党委副书记、常务副总经理黄华,总工程师李民族,副总工程师(履行安全副总经理职责)刘勇出席会议;各煤矿单位行政主要领导、分管安全副职,地面单位主要领导,机关各部室负责人参加会议。

    会上,观看了2014年贵州盘县松河乡松林煤矿“11·27”瓦斯爆炸事故警示教育片;安监部、通瓦部分别回顾总结了8月份安全和“一通三防”工作,指出了存在的主要问题,对9月份安全和“一通三防”工作重点进行了安排部署。马临、化处、比德、玉煤等煤矿分别汇报了8月份安全和“一通三防”工作开展情况、9月份安全和“一通三防”工作重点及采取的措施。其中马临公司重点对2085采面补切眼97日瓦斯超限作了检讨发言。六十五公司、恒达公司汇报了8月份安全工作开展情况和9月份安全工作重点及采取的措施。机电动力部、生产技术部作了业务指导性发言。

    集团公司党委副书记、常务副总经理黄华作了讲话。他指出,一是要提高对安全生产重要性的认识。安全生产是煤矿永恒的主题,我们是靠煤矿来吃饭,所以必须提高对安全生产的认识,并把这个认识兑现到日常实际工作中,谁把这个吃饭的锅打破了,你是要负责任的。大家看了2014年贵州盘县松河乡松林煤矿“11·27”瓦斯爆炸事故警示教育片,就要用别人的事故教训来警示自己,触动我们的灵魂,认识到一个事故就可能改变企业的命运,真正从心灵深处树立安全生产的红线意识和底线思维,只有提高认识,强化意识,做到言行一致,长期坚持严格的管理,安全生产才能有保障。二是内部管理要做好三件事。即建立责任体系、建立管理体系、建立责任追究体系,正面的要发扬,反面的要毫不手软的追究责任,做到刚性管理。三是要诚性管理、规范管理、科学管理。安全管理上不能有侥幸心理、赌徒心理,底线和红线决不能突破,瓦斯超限管理不是什么难事,只要工作做到位,瓦斯超限问题是完全能够避免的,瓦斯超限就说明你工作没有做到位,就要追究你的责任。

    总工程师李民族针对松林煤矿“11·27”瓦斯爆炸事故与马临公司97日瓦斯超限事故作了简要分析,对下一步“一通三防”主要工作提出要求。指出了松林煤矿“11·27”瓦斯爆事故暴露出来平时检查、图纸、密闭等弄虚作假是造成爆炸事故的主要原因,要求各单位要认真吸取事故教训,决不能冒险蛮干。指出了马临公司97日瓦斯超限事故的严重危害性,要求下一步要实实在在地把工作干好、干实,杜绝类似事故的发生。对化处、马临、比德、玉煤近期重点工作提出要求。

副总工程师(履行安全副总经理职责)刘勇主持会议,指出了8月份安全工作中存在的主要问题,要求在9月份及近期安全工作中,认真吸取马临2085补切眼掘进工作面施工中存在的安全隐患及暴露出严重问题的教训,切实搞好煤矿“一通三防”工作,马临公司要对事故后造成的影响进行反思并加以整改落实。各矿要通过马临公司瓦斯超限问题和盘县松林煤矿“11·27”事故教训,举一反三,强化安全管理,做到“不掘突出头,不采突出面”,实现瓦斯零超限。去产能矿井要认真落实“一工程一措施”,严禁无措施进行回收工作,加强管理,杜绝“三违”,确保安全完成回收关闭任务。刘勇还就抓好中秋、国庆节特殊时段安全生产等工作提出要求。(夏荣华)

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