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集团公司召开10月份安全及“一通三防”工作会 龙海岑提出四条要求

集团公司召开10月份安全及“一通三防”工作会 龙海岑提出四条要求

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集团公司召开10月份安全及一通三防工作会 龙海岑提出四条要求

本网讯 1014日下午,集团公司召开201610月及第四季度安全及“一通三防”工作例会,总结回顾近期安全及“一通三防”工作,对当月及第四季度安全及“一通三防”工作重点进行安排部署。集团公司党委书记、董事长龙海岑,总工程师李民族,副总工程师(履行安全副总经理职责的领导)刘勇、周维新出席会议。


    会上,安监部、通瓦部分别对9月份安全及“一通三防”工作进行了总结分析,指出了存在的问题,对近期及第四季度安全及“一通三防”工作重点进行了安排部署。机电动力部、生产技术部结合各自业务工作作了发言。煤矿单位马临、化处、玉舍、比德围绕安全及“一通三防”工作中存在的问题、四季度工作重点及采取的措施进行发言;非煤单位利群、运销、65处围绕地面消防等安全工作进行发言。
     集团公司董事长、党委书记龙海岑提出四点要求。

一是肯定取得成绩,实现安全生产。三季度全集团实现了安全生产;化处北井实现了安全回收;玉舍公司在9月底矿井回收工作基本结束,特别是在11014采面克服断层变化大、顶板破碎和设备老化等困难情况下,实现了采面全部综采支架安全回收;马临公司2085采面补切眼安全贯通,为10月份安全回采创造了条件。

二是保持清醒认识,重视存在问题。因为我们工作中仍有工伤事故发生,管理上仍有瓦斯超限存在,瓦斯抽放上仍有抽放总量小浓度不高的突出问题,监测监控上仍有动态状况和预警机制控制不完善的问题,工作质量工程质量仍有下滑现象,职工思想仍有不稳定状况,所以,我们在思想上要保持清醒认识,工作中严格隐患整改。  

三是做好季度安全工作,确保全年安全生产。思想上要重视,只要有人上班、有采掘头面作业,就要严格按照安全规范、标准和规程进行管理;履职上要落实,认真落实岗位职责,严格责任追究;问责上要严格,要定标准、找证据、严问责,实现管理的严谨有效;安全上要抓住重点,抓好“一通三防”和瓦斯治理工作,做到通风系统可靠、现场管理有力、瓦斯抽放到位、确保安全生产;管理上要到位,做到措施到位、落实到位、监管到位,确保季度和全年实现安全生产。

四是认真组织四季度煤炭生产,搞好电煤供应工作。目前六盘水市电煤供应紧张,每天电煤缺口2万多吨,六枝工矿作为省属国有企业要讲政治顾大局,千方百计组织好煤炭生产工作,保障电煤供应。比德公司要确保11月底正常生产,马临公司、化处公司要确保提高产量,全集团公司要确保煤炭产量稳步提高。
      总工程师李民族就抓好瓦斯治理和“一通三防”等重点工作提出了要求。
      副总工程师(履行安全副总经理职责的领导)刘勇主持会议,传达贯彻孙志刚省长9.28在全省安全紧急工作会议上的讲话精神,总结分析三季度和上半年安全工作得失,强调在思想上提高认识、工作中抓好管理、责任上严格追究、结果上取得实效,并对四季度的安全重点工作进行安排落实,要求大家解决三季度存在的突出问题,严把“一通三防”和瓦斯治理工作重点,搞好顶板管理、机电运输标准化工作,搞好停建矿井日常巡查管理,加大地面安全管理力度,做好比德、化处安全生产许可证延期工作等七项具体工作。

各煤矿生产单位行政主要领导,总工程师,安全矿长;煤矿基本建设单位行政主要领导,安全矿长;非煤单位行政主要领导,机关各部室负责人参加会议。

(张恩伯  文   刘 咏  摄)

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