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龙海岑率队到马临公司调研

龙海岑率队到马临公司调研

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龙海岑率队到马临公司调研

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龙海岑率队到马临公司调研

 

         

 本网讯 1123日,集团公司党委书记、董事长龙海岑率队到马临公司就年度工作完成情况及2017年工作总体思路进行全面调研,党委副书记、常务副总经理黄华,党委委员、副总经理迟恩波,副总经理刘勇参加调研,机关生产部、财务部、安监部、通瓦部、机电部、劳资部、计划部、审计部、宣教部、办公室及供应公司等部门负责人会同调研。

龙海岑在听取情况汇报后,对马临公司近期和明年工作提出四条要求:一是安全工作至关重要。安全是第一位的,无论任何原因都不能动摇安全这一根本,对于马临公司来说,重点是把采面维护好,把瓦斯治理好,把人员管控好,杜绝违章蛮干、严把制度落实、严抓现场管理、严格执行措施。二是经营管理不能松弛。企业必须以盈利为目的、以不亏损为目标、以不亏现为底线,马临公司今年要严格控制经营结果,同时严谨预算好明年的经营工作,做到少亏损保生存、不亏现保发展、能盈利保转型。三是转型发展刻不容缓。项目推进不能停留在概念表述上,要认真做好项目调研,把项目找准、找好、抓实,具体做法是:立足现有资产资源定项目,采用灵活手段引进合作伙伴,以优质项目促推进工作落实。四是去产能坚定不移。矿井去产能是必然,认真做好矿井资源回采、设备物资回收等工作,充分利用好去产能政策,依法依规做好宣传,确保平稳过渡,促进企业转型发展。

       

黄华主持调研并发表四点讲话,一是评价工作低位运行,马临公司安全生产经营有差距,人力组织乏力,在掘进停止、采掘不断档、投入减少的情况下仍然出现亏现数额较大的情况,说明工作没有做好;二是全年安全必须保证,无论出现任何情况必须确保全年安全生产;三是谋划工作必须严谨,做到测算上精准,经营上精细、安置分流上精确、资源回收上精控、转型发展上精算,确保利益最佳化;四是转型项目必须有效,解决好决策合规问题、投资来源问题、投入有效问题、谋划与落实问题,把项目推进工作办实办好;  

迟恩波对采面生产与矿井回收、春节保勤与劳动组织、节约挖潜与生产投入、现场管理与安全工作等提出指导意见。

调研会上,参加调研的机关各部门结合调研情况和业务实际提出具体意见和建议。张恩伯  文露

 

 

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