OA系统 | 安全生产管理系统

搜索
搜索
六枝工矿集团

集团新闻

资讯分类
六枝工矿集团
/
/
/
龙海岑率队到比德公司调研

龙海岑率队到比德公司调研

  • 分类:新闻中心
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2016-11-28
  • 访问量:14

【概要描述】

龙海岑率队到比德公司调研

【概要描述】

  • 分类:新闻中心
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2016-11-28 15:20
  • 访问量:14
详情

  

                                  龙海岑率队到比德公司调研

   本网讯  1125日,集团公司党委书记、董事长龙海岑率队到比德公司就2016年工作完成情况和2017年工作思路进行调研,党委副书记、常务副总经理黄华,党委委员、副总经理迟恩波,党委委员、党委副书记、纪委书记饶代华,副总经理刘勇,副总工程师周维新参加调研,机关生产部、安监部、动力部、通瓦部、审计部、财务部、劳资部、宣传部、办公室及供应公司负责人随行调研。           

调研中,龙海岑对比德公司年底和明年工作提出五点要求:一是确保全年实现安全生产,比德公司1-11月份安全工作上杜绝重伤及以上事故,必须确保全年实现安全生产;二是确保明年不亏现,必须保证煤炭产量不低于40万吨,掘进完成不低于5000米,煤炭发热量保证4500大卡以上,煤炭售价400/吨作支撑目标,保证经营不亏现;三是做好矿井发展“五年规划”,做好采掘接续、采面接替、区段衔接等规划工作,确保生产持续发展,此外要认真做好经营管理工作,算好盈亏平衡点,找到脱贫解困和企业良性发展的路径和方法;四是做好减员增效工作,在创新企业管理体制和经营机制上做文章,发挥好考核和激励两个杠杆的作用,做到业务上不养庸人、岗位上不养闲人、企业内不养懒人,实现管理、组织和经营效果的提升;五是做好日常管理工作,在财务报表、技术管理、债权债务、创收创效上要精心谋划、精准实施,把日常工作做出成效,实现比德公司留得下来、活得下去、发展得好的预定目标。              

黄华在主持调研时指出,比德公司2016年处于低位运行,没有实现连续稳定的正常生产状况,企业收入少,工资成本高,作为保留矿井是难于生存的;对比德公司2017年的具体工作提出五条要求:一是安全上不准发生重伤及以上事故;二是电煤保供任务必须完成,每天产量要保证2000吨以上;三是要周密谋划好明年工作,保证产量、进尺、采掘接续能够满足生存和发展的需要;四是要确保明年经营不亏现,通过班子示范带动、安全基础支撑、提高产量支持、提高煤质保证、提高售价创收、劳动组织创效等措施来实现经营不亏现的既定目标;五是严格分配激励考核,工资要由效果决定、不由岗位决定,奖励要与效益挂钩、不与人数挂钩,要树立创效有工资、贡献有奖励的激励理念;此外要严格按照子公司的治理结构进行决策和管控,把企业和岗位的工作做好。
   迟恩波就电煤保供、春节保勤、采掘接续、劳动组织、激励分配等提出要求;饶代华从思想工作开展、体制机制创新、党的建设保障、党组织作用发挥、职工分流安置等方面提出要求;副总经理刘勇对近期安全工作重点、安全生产许可证延期、安全与生产关系、矿井安全质量标准化工作等提出要求;参加调研的机关各部门负责人就具体业务提出不同意见和建议。张恩伯 李发明


 

扫二维码用手机看

六枝工矿集团

地址:贵州省 六盘水市 六枝特区 平寨镇人民路22号.   电话:0858 - 5322457  传真:0858 - 5322457  邮 编:550002   后台登陆

Copyright(C) AO YUAN HUAN BAO TECHNOGLOGY CO., LTD. All Rights Reserved

六枝工矿(集团)有限责任公司   www.lzgkjt.com   黔ICP备12004101号-1   网站建设:中企动力 贵阳