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集团公司对物业公司、恒达公司、运销公司、供应公司开展年度工作调研

集团公司对物业公司、恒达公司、运销公司、供应公司开展年度工作调研

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集团公司对物业公司、恒达公司、运销公司、供应公司开展年度工作调研

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集团公司对物业公司、恒达公司、运销公司、供应

 

公司开展年度工作调研

 

本网讯 1129日上午,集团公司调研组在机关三楼会议室对物业公司、恒达公司开展年度工作调研,下午,对运销公司、供应公司开展年度调研工作。集团公司党委书记、董事长龙海岑,党委副书记、常务副总经理黄华,副总经理周东、迟恩波,党委副书记、纪委书记饶代华,总工程师李民族、副总经理刘勇参加调研。机关财务部、安监部、机电部、劳资部、计划部、审计部、宣教部、办公室负责人参加调研。

             

调研由黄华主持,在听取物业公司、恒达公司、运销公司、供应公司分别对2016年工作开展情况和明年工作打算情况汇报后,黄华首先对物业公司2016年工作给予了充分肯定,同时要继续做好各类矛盾的化解工作,维护矿区稳定,指出恒达公司、供应公司在年初集团公司改变管控模式后,曾一度消极茫然,不知所措,工作做得不到位,但经过一段时间的调整适应,目前大有好转,而且恒达公司作为技术服务型单位,是很有发展后劲的;供应公司在后期克难攻坚,采取了一些有效措施,取得一定实效;运销公司积极适应市场,工作主动性较强,经营运行状况平稳。二是要求以上四个单位认真做好今年最后一个月的安全生产工作,排查各类安全隐患,确保全年实现安全生产。三是在年末最后一个月,各单位要努力完成今年指标,为明年工作打下基础,同时谋划好明年工作,做好去产能职工安置工作,在扩展新项目过程中,大项目要经集团公司审批,绝不能让新项目成为集团新的负担。

调研会上,龙海岑在对各单位工作进行评价,肯定成绩,指出存在问题的同时,要求物业公司在下一步工作中,一是把大用山庄打造起来;二是争取棚户区改造政策,对矿区脏乱差进行整治,改善职工家属生活环境;三是做好“三供一业”移交工作。恒达公司要围绕安全评价做好各项工作,抓住煤炭市场复苏的机遇,明年争取打个翻身仗。龙海岑还对运销公司、供应公司体制机制改革、老货款回收、争取盈利、废旧物资处理、新项目建设等工作提出要求。

调研会上,周东、迟恩波,饶代华、刘勇、李民族结合分管工作提出指导意见。参加调研的机关部室负责人就具体业务和工作提出意见和建议。夏荣华

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