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物资供应公司八项措施保目标实现

物资供应公司八项措施保目标实现

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物资供应公司八项措施保目标实现

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物资供应公司八项措施保目标实现

 

本网讯 1月22上午,物资供应公司组织召开中层以上领导干部专题学习会议,认真传达贯彻集团公司2017年工作会会议精神,并对该公司2017年工作作出重点安排,制定八项措施确保2017年工作目标的完成。

一是积极拓宽创收渠道,努力增利提效。充分利用总库铁路专用线和库房闲置场地,做好代装代卸服务和库房出租工作,努力增收;利用总库的起吊设备和各种渠道加大对外创收,增加销售收入;合理整合矿用工程材料厂现有办公用房及生产厂房,将部分闲置场地租赁出去积极创收二是积极推进转型发展,加大对现代商贸物流仓储中心项目工作实施力度2017年,将在前期工作的基础上,加大与特区各部门及规划设计咨询机构的沟通协调力度,按照与地方经济互补融合、差异发展、提高综合效益的理念和原则,进一步优化规划和可研工作三是积极强化规范内部管理,降低各项费用。严格车辆、招待费、差旅费、办公用品费用管理,最大限度减少支出。四是积极协调沟通外部关系,努力化解债务风险。积极宣传目前煤炭市场利好,真诚希望得到供应商的理解和谅解,把债务风险化解到最小;把集团公司拨付的有限资金用好,全面掌握各供应商的具体情况,把有限资金用在刀刃上,尽最大努力控制供应商的法律诉求和其它行为;利用多种手段,对现有库存物资进行抵抹,减少债务金额。五是加大队伍建设力度,提高服务水平。加强形势教育,增强危机意识;加强人才结构调整,提高整体素质,增强服务本领。六是加大防腐力度,杜绝违纪发生。加强学习和教育落实好各项制度;强化管理的规范性。七是加大安全管理力度,确保安全生产。努力做到安全教育到位、制度执行到位、现场管理到位。八是抓好信访、维稳工作,确保职工队伍稳定。图为会议现场。   

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