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龙海岑到化乐公司调研 现场解决问题 明确目标要求

龙海岑到化乐公司调研 现场解决问题 明确目标要求

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龙海岑到化乐公司调研

 

现场解决问题 明确目标要求

 

 

本网讯:428日,集团公司党委书记、董事长龙海岑到化乐公司调研,深入井下了解复工建设情况,现场解决实际问题。集团公司党委副书记、纪委书记饶代华,副总工程师周维新,安全通风部、宣教部等部门负责人,新浙能水城分公司负责人庹汉华、化乐公司总工程师唐旋等陪同调研。

龙海岑首先对新浙能公司提出的矿井建设地企关系协调、主井运输皮带安装、主井猴车安装、主排水管完善、掘进电缆准备、首采工作面综掘机配备、储煤场地面硬化、引水工程管件准备等八个具体问题进行了安排和协调,为新浙能公司尽快实现正常施工创造条件。

此外,针对存在的具体问题和下一步目标任务,龙海岑对新浙能公司和化乐公司提出五条要求:一是认清形势,尽快实现生产和建设的良性循环。要紧盯贵州省把煤炭产业作为“战略性基础产业”的定位方向,以全省即将召开的煤炭工业发展大会为契机,用好贵州省帮扶煤炭企业发展基金、矿井机械化补贴、瓦斯抽采利用补贴、贵州强力打造“千企改革”工程龙头企业政策、贵州成立煤炭产业发展基金等政策利好机遇,实现集团公司煤炭主业集中化规模化机械化现代化规划布局。化乐公司与新浙能公司要实现双赢,首先要实现优势互补,利用好新浙能公司的资金和市场优势,利用好化乐公司的资源和人才优势,把合作工作做实做好,尽快实现比德煤矿采掘接续和持续生产正常化,尽快实现化乐公司矿井完善和生产系统建设同步化,早日实现生产矿井和建设矿井整体工作的良性循环。二是节俭建矿,搞好文明生产和环境美化绿化工作。矿区生产生活设施的美化和绿化要本着节俭原则,要以搞好文明生产管理为重,以种植小树木和种植地表草为主,少花钱多办事。三是关心职工,工作中要尽量减轻职工劳动强度,生活上要提高职工吃住的满意度,尽快解决主井猴车、职工用水和洗澡问题,真心诚意为职工排忧解难。四是搞好服务,谋划好当前矿井建设和下一步矿区规划发展工作。化乐公司要搞好定员定编工作,把重点工作放在一井区的优化设计和三井区的项目核准上,提前谋划矿井瓦斯治理和利用的准备工作,实现矿井布局集中化、生产能力规模化、开采技术机械化、企业管理现代化的目标。五是排好工期,确保关键工程施工和管理工作规范。要把关键工程的工程量、工期、造价、验收等工作规范管理,把安全托管协议的责权边界划分清楚,实现建设、管理的规范运作,确保实现矿井建设和投产目标。上图为调研座谈会现场;下图为龙海岑(左)与新浙能公司水城分公司负责人庹汉华(右)下井。张恩伯

 

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