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物资供应公司对下半年工作提出八项要求

物资供应公司对下半年工作提出八项要求

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物资供应公司对下半年工作提出八项要求

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物资供应公司对下半年工作提出八项要求

 

 

本网讯 7月24,物资供应公司召开专题会议,结合集团公司二季度经济活动分析会暨下半年工作会要求,认真分析当前面临的形势和任务,围绕下半年的工作目标,提出八项要求。

一是认清供应公司面临的形势和任务,要有强烈的责任心和危机感。下半年,公司形势严峻,集团公司内部矿井减少,危险品资质到期后,没有了创收点,没有创收渠道,要求广大干部职工要转变观念,转变工作作风,积极参与市场竞争,努力增收。

二是围绕下半年的目标任务,细化指标,积极拓宽创收渠道,努力增利提效。进一步盘活总库资源,充分利用总库库房、闲置场地及矿用工程材料厂现有办公用房及生产厂房,做好代装代卸服务和库房出租工作,同时进一步加大盘活库存物资的力度。

三是积极强化规范内部管理,降低各项费用。从严控制办公费、差旅费、招待费、维修费等非经营性支出,有效调度有限资金,将有限资金用在刀刃上。

四是积极协调沟通外部关系,努力化解债务风险。供应公司作为集团公司的主要债务人之一,也面临着巨大的压力和挑战。为此公司应诉协调工作小组,要加大对外沟通协调力度,积极化解债务风险,处理好债权债务等相关事宜。下半年,力争做到债务总户数、债权总额、法院起诉三下降。

五是加大安全管理力度,确保安全生产。加强对广大职工的安全学习教育,增强职工的安全责任意识。按照集团公司安全管理的相关要求,严格执行各项规章制度,把安全工作抓细、抓实。

六是抓好信访、维稳工作,确保职工队伍稳定,及时做好不稳定因素的排查工作,对排查出的问题高度重视,及时汇报、及时化解。同时,执行好集团公司煤矿去产能职工安置政策,做好职工的思想政治工作,确保公司职工队伍稳定。

七是加大对货款回收力度,积极催收货款,不仅能增加现金流入,同时也能在一定程度上缓解对外欠款的矛盾。

八是积极抓好仓储物流中心项目的推进工作。下半年,按照集团的要求,委托六盘水利群实业公司为项目代建方,具体负责项目的前期规划、设计、施工、验收以及结算等工作。主要是更换库房屋顶、优化场区交通和消防等系统、适度亮化美化场区环境。7月底完成项目前期工作手续后进入现场施工,力争在年底前完成。

 

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