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贯彻落实集团公司二季度经济活动分析会暨下半年工作会精神——比德公司突出七个重点

贯彻落实集团公司二季度经济活动分析会暨下半年工作会精神——比德公司突出七个重点

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  • 发布时间:2017-07-27
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贯彻落实集团公司二季度经济活动分析会暨下半年工作会精神——比德公司突出七个重点

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贯彻落实集团公司二季度经济活动分析会暨下半年工作会精神——

 

比德公司突出七个重点

 

 

本网讯 724日,比德公司召开管理人员工作会,结合 “托管合作”的实际,分析存在问题,对三季度及下半年重点工作提出七项要求。

一是按照托管合作的安全生产管理协议,增强责任主体意识,监督新浙能纳雍分公司抓好比德煤矿的安全生产工作,在安全的基础上多出煤、多进尺。二是三季度要监督新浙能纳雍分公司抓好矿井生产组织,力争完成三季度计划产量13.3万吨、进尺1250抓好主采工作面1026的生产工作;在掘进工作方面,重点抓好1025机巷掘进、1025风巷维修、13石门联络下山的施工,确保1025回采工作面早日构成,减少脱节时间。三是努力提高煤质。配合新浙能纳雍分公司到纳雍电厂监督煤样,改变上半年煤质化验的错误方式;下一步,准备采用BOT的出资模式(由贵州省煤炭设计院投资建设),拟对比德煤矿现有筛分系统进行升级改造,目标值是煤炭发热量4500大卡及以上,既可提质增效又可拓宽煤炭销售渠道。四是下半年要加大中转煤量,力争完成集团公司年初下达的比德公司营业总收入、利润和经营资金结余目标任务。五是加大对账内、外材料物资的使用清理、核对、结算工作,保证国有资产的保值增值。7月初已将新浙能纳雍分公司上半年使用比德公司材料物资情况核对完毕,下半年每月做到核对结账。六是加大对闲置设备的盘活,严格按集团公司相关规定进行操作。七是认真处理历史欠款问题,7月底还款小组人员统计完毕,8月份开始,在集团公司的指导下,与欠款单位签定还款计划,逐步实施,确保矿区稳定和资金安全。(韦杰)

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