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物业公司安排部署2018年重点工作及任务

物业公司安排部署2018年重点工作及任务

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物业公司安排部署2018年重点工作及任务

 

 

    本网讯 近日,物业公司召开专题会议,传达贯彻集团公司“2018年生产经营指标通报会”会议精神,安排部署2018年重点工作及任务。

会议要求公司领导班子成员及与会部门,要在深刻领会集团公司“2018年生产经营指标通报会”会议精神的同时,认真分析当前面临的形势和压力。今年,由于特区交通基础设施建设、城市棚改拆迁、“三供一业” 改造移交、公租房住户房屋产权转移,物业公司大量优良资产租赁标的灭失,导致收入减少,部分工作人员将无岗位,人员面临无法安置,加之东苑小区采煤沉陷区、特区棚改拆迁等后续历史遗留问题的处理,维稳工作压力较大。

针对此,该公司明确了2018年的总体工作思路即:减人增效、降本增收、推陈出新,积极拓展物业服务领域市场,加速推进物业公司转型发展。重点抓好七个方面的工作:一是紧抓安全管理工作不放松,确保安全生产。二是积极抓好生产经营中的租赁工作,创造新的利润增长点。三是加快“三供一业”移交改造进度,确保在规定的时间内完成移交。四是加快物业设计进度,搞好物业管理移交及运行方式的调研工作,争取物业管理移交顺利进行。五是抓好整组提效工作,对机关部门及各物业部机构设置、人员设置认真谋划,经过重组达到最优。六是加强特区交通基础设施补偿的协调工作,守好企业资产。七是抓好稳定和党建工作,进一步理顺党建工作和经营管理工作的关系。卢绍武

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