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号角嘹亮战犹酣 风满旗展正扬帆——记转型发展中的六十五公司

号角嘹亮战犹酣 风满旗展正扬帆——记转型发展中的六十五公司

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  • 发布时间:2018-05-04
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号角嘹亮战犹酣 风满旗展正扬帆——记转型发展中的六十五公司

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号角嘹亮战犹酣   风满旗展正扬帆

 

——记转型发展中的六十五公司

 

张恩伯

 

 

走进六十五公司,无论机关还是施工现场,给人予忙碌有序、高效快捷、只争朝夕的蓬勃景象。机关会议室,班子成员正在紧张部署六枝特区组组通公路二期项目竞标方案;机关走廊,组组通施工项目经理张庆正在严厉批评一个作风漂浮的现场施工人员;新(场)化(乐)公路施工现场:项目负责人郭军正在现场指挥施工,他已经连续半个月吃住在工地……

正是依靠这样的苦干实干,2017年以来六十五公司工程项目源源不断、生产经营持续向好,产值利润稳步提高、职工收入大幅增加,企业呈现出积极向上的发展态势。可以说,新一届班子组建运行以来,他们吹响了谋事创业的集结号、干事担当的冲锋号、成事作为的前进号……

谋事创业吹响集结号

六十五公司多年以来工程建设以矿建为主,工程施工以内部为主,随着集团内部矿井建设戛然而止,公司面临产值急剧下滑、职工士气低落、企业举步维艰的困难状况。2016年下半年新班子组建以后对企业的现状和下一步的发展进行了深深的思考,他们认为企业要生存、职工要吃饭,必须实现矿建产业的调整转型,走出企业深陷的困境,在工作整体谋划上构建了三步走发展目标,吹响了谋事创业的集结号:第一步是转型有思路。停止开阳项目部多年来投入多、回款少、欠账多的矿建项目,发展地方政府短平快的民生项目;针对地方政府脱贫攻坚期配套项目多、工期短、有资金、能拨款的现状,迅速将创收着力点集中到地方“组组通”农村公路项目建设上,确定了企业发展方向,同时取得了城市建设项目二级资质证书,实现了经营思路的“集结”。第二步是管理有套路。六十五公司经过近3年工程项目时断时续的艰难过度,企业出现职工下岗、骨干流失、管理缺人的尴尬境况,要打仗必须重整行装,要实施工程建设必须组建骨干技术管理团队,于是他们招回了在外自谋生路的技术中坚、选拔了坚守岗位的实干人员、提拔了能干事的工作骨干,组建了既能够应对施工资质要求,又能担当现场技术要求的项目管理团队,为项目转型“集结”了人才。第三步是企业有生路。经过确定企业发展方向,准备了管理人才队伍之后,紧锣密鼓开展了项目竞标和施工工作,2016年取得了六枝特区撤并建配套项目48公里建设中标,创造产值2000多万元,实现职工人均收入2.4万元,保住了职工有饭吃;2017年中标六枝特区13个乡镇92条“组组通”、178公里公路建设,创造产值1.2亿元,职工人均收入达到4万元,确保职工生活质量有提高;2018年有望承建六枝特区8个乡镇数十条“组组通”、近300余公里公路建设,将实现产值超过2亿元目标,职工年均收入将超过55万元,职工生活迎来比较富足的目标,实现了经营主业的“集结”,企业走出了一条生路。

干事担当吹响冲锋号

新(场)化(乐)公路施工现场负责人郭军的手机铃声,一直保持一个执着的旋律——冲锋号,这种铃声,给人予身处战场的感受,更给人予热血涌动的力量。可以说,六十五公司项目部的现场施工管理人员,他们对工程项目的担当意识特别强烈,对自己的本职工作尤其尽心尽力尽责,时时处在冲锋状态,以下三种情形是他们的工作写照:第一是办事风风火火。“组组通”项目部负责人张庆,一如既往保持着军人风格,每天都奔波在13个乡镇的施工现场,轮番巡查和调度指挥各项目施工点的工作进展,甚至认真关注天气预报,安排具体路段的混凝土施工,防范雨水对路面质量的影响,牵挂每一件事项和细节,一心一意把工作干好,因长时间在野外奔走和暴晒,他满脸黝黑、一身干练;项目现场负责人郭军的手机每天总是数十次地响起,因为在六公里的施工路段上总有技术、质量、材料调度、人员组织、土地纠纷等诸多具体事情等待他去协调和处理,事必躬亲、如临大敌、严谨认真就是他工作的全部内容,每天永远处在风风火火的工作状态之中。第二是协调不温不火。“组组通”工程需要无偿使用老百姓的土地,也会损坏农民的庄稼或树木,虽然修公路是政府完善基础设施,为农民办的实事好事,在大部分人受益的情况下,小部分人也会损失一些切身利益。比如修路时有占用农民的土地有时多时少,甚至时有时无现象,这就需要设计规划线路时适当占用平衡、照顾大家的切身利益,如果实在平衡不了,占用少数农民较大面积的土地,就需要做好老百姓的思想工作,有时哪怕受到堵工和责骂,也要调整好心态,不温不火做好农民的工作,争取他们的支持和理解;比如正在施工的新(场)化(乐)公路,需要拆除远途老百姓的多处围墙或院坝,但因项目组工作措施到位、道理讲得透彻,得到了当地百姓的大力支持,施工到老百姓的房屋附近,老百姓都会端蹬倒茶,热情接待施工人员。第三是工程红红火火。2017年施工了六枝特区第一批农村公路“组组通”建设项目第一、三、四三个标段的施工任务,范围覆盖13个乡镇,92条路段,工程造价近1亿多元。除个别路段因规划和设计影响工程进度外,目前已完工178公里,完工率达到百分之八十,完工路段投入了使用,老百姓享受了出行便利;并且因工程进度和质量要求达到或超过政府合同要求的情况,工程拨款比例达到百分之七十,工程进展良性发展;近期又接到了特区政府指定、省交通厅督办的一项重点项目——新(场)化(乐)公路的施工任务,这条6公里的公路,建设工期只有两个月,该项目正在紧锣密鼓施工,工地建设红红火火……

成事作为吹响前进号

六枝特区的“组组通”通工程,虽然建设规模总量不算很大,但因项目投资有保障,项目拨款及时,成了本地和域外多家施工单位的争夺对象,六十五公司涉及本地城建项目少、知名度不高,他们是如何打动特区政府领导和部门,获得信任与支持,实现2017年大范围的投标成功?该公司总经理张国林的介绍道出了原委,概括起来就是三句话:第一句话是机遇留给有心人。从2016年下半年开始,张国林等班子成员就主动与特区政府的主要领导、分管领导、业务部门接触,介绍自己的资质情况和企业现状,争取政府的了解和支持;同时认真分析公司与外地企业在融资能力、上缴税收、支付工资的情况,一笔一笔算账给政府看,一件事一件事说给领导听,特别用多年来不拖欠农工工资、主动化解用工矛盾、不给政府添麻烦的事实说服主要领导,获得了政府的大力支持和理解,赢得了2017年较大规模的“组组通”工程中标;到年底给政府上交了一张合格答卷,中标项目按期完工,全年上缴税收700多万元,在项目同等产值的情况下比外地中标企业多交税收500多万元,为地方财政进了一份力。这件事印证了一句话:机遇总是留给有准备的人。如果不是六十五公司新一任班子的努力争取和积极协调,该公司的生产经营很难迎来现在的可喜局面。第二句话是成功等待担当人。进入2018年,六十五公司再次喜事连连,继2017年大面积中标六枝特区“组组通”公路项目后,2018年可望再次实现特区组组通公路项目的大面积中标,迎来公司的稳步发展。为何六十五公司能够好事不断,受到政府的信赖和依靠,主要原因还是得力于该公司已完成的近200公里组组通项目建设,除了保证工期,更保证了质量,更赢得了荣誉。今年4月份,六十五公司“组组通”项目部获得了“贵州省交通建设和骨干水源重点工程劳动竞赛先进集体”荣誉称号。该荣誉称号是贵州省总工会和贵州省交通运输厅对省农村“组组通”公路三年大决战劳动竞赛先进集体的表彰,同时也是政府对六十五公司“组组通”项目建设工程的肯定,更是对六十五公司工期上敢于承诺、质量上敢于承担、攻坚上敢于承受的褒奖。第三句话彩虹总在风雨后。六十五公司今年工作任务能够超额完成,但如何紧盯市场,实现公司生存和持续发展,现在农村“组组通”公路一至二年即将结束,如何未雨绸缪,着眼当下、谋划发展,公司班子认识到需要保持忧患意识,保持清醒头脑,需要加强理论和业务知识学习,加强形势把握,加深十九大精神的学习和理解,紧扣“乡村振兴”战略和“美丽乡村建设”规划,积极在改造农村基础设施、改变农村环境面貌、改善农村生活质量的建设中争得一席之地,巩固企业发展成果。

人无远虑、必有近忧,彩虹总在风雨后。六十五公司班子已经明白了企业持续发展的道理,正在探寻一条企业良性发展的康庄大道。

 

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