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集团公司调整完善工资结构实施办法 惠及广大职工

集团公司调整完善工资结构实施办法 惠及广大职工

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集团公司调整完善工资结构实施办法 惠及广大职工

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集团公司调整完善工资结构实施办法 惠及广大职工

  

    427日集团公司召开八届二次职工代表大会,讨论并通过了《六枝工矿(集团)有限责任公司调整完善职工工资结构实施办法》,标志着新的《工资结构实施办法》正式落地实施。

  2018年是集团公司“两年调整,3年脱困,5年见成效”的攻坚之年,劳动工资管理必须适应企业发展,与市场接轨。为此,集团公司领导高度重视,特别是主要领导多次召集相关部门研究、商讨工资结构管理,对不适应当前企业发展的部分进行修改,对标准过低与市场不衔接的要进行调整。

此次集团公司调整完善工资结构,是新时期深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想的具体体现,是推进企业改革脱困和转型发展有力保障,是加强工资管理、完善工资分配机制的保障措施,有利于职工连续档案工资记载,有利于合理调整分配关系,有利于调动职工的劳动创造性、积极性。按照坚持 “效益优先、兼顾公平”,向关键岗位、技术能手、创效人员及有功人员倾斜、向生产一线倾斜及低收入群体倾斜的原则,根据员工所在岗位对技术水平的要求,按责任轻重、劳动强度大小、工作量多少、劳动条件好坏、技术含量高低、工作年限长短等,合理确定工资标准。

    按照资源配置与市场接轨的要求,结合企业实际,参照行业标准,集团公司基础工资设置为19级,最低1级标准为1400元(调整前为900元),最高9级标准为1800元(调整前为1300元)。基础工资的设置主要考虑四个条件:一是职工的工龄,二是职工的学历,三是技术职称,四是工人的技术等级。每个职工取最高一个条件确定其相应的基础工资标准。岗位工资体现三个倾斜:一是向煤矿苦、脏、累、险岗位倾斜,二是向关键岗位、技术能手、创效人员及有功人员倾斜,三是向技术含量高的岗位倾斜。通过调整后,岗位工资最低岗增资300/˙人,最高岗增资1200/˙人。各二级单位可以根据自身具体情况将岗位工资纳入工效挂钩考核分配,对岗位工资实行上下浮动。

据测算,在完成各项经营指标的前提下,实施新的《工资结构实施办法》后,企业效益与职工收入同步增长,在岗职工人均增资1200/月,较上年度人均收入增幅10%以上。

此次档案工资的调整完善,体现了集团公司现阶段人力资源管理和人才发展战略思想,以人为本、重视人才的思想得到全面体现,为稳定中层管理人员及专业技术人员创造了有利于的人力资源管理条件,为企业改革脱困及转型发展引得进人才、留得住人才、用得上人才优化了合理的人力资源管理环境。

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