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龙海岑到运销 物业公司调研

龙海岑到运销 物业公司调研

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龙海岑到运销 物业公司调研

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龙海岑到运销 物业公司调研

 

 

本网讯 64日下午,集团公司党委书记、董事长龙海岑,党委副书记、纪委书记饶代华,董事会秘书刘晓刚,财务部部长刘焰一行4人到运销公司,对该公司当前工作和下一步发展进行调研指导。

会上,运销公司汇报了该公司201815月经营指标完成情况,后7个月生产经营指标计划、工作思路、保障措施及下一步的发展思路。

龙海岑对该公司15月的工作给予了肯定,并就运销公司后7个月的工作及下一步的生存、发展等问题,针对性提出了六个方面的要求。一是抓好今年吃饭这项工作,确保612月份完成营业收入1300万元。二是抓住与路鑫能源集团公司合作的契机,搞好煤炭代理销售工作,6月份就要有成效,要求从6月份开始,每月代理销售收入至少完成1000万元,全年运销公司确保完成收入7000万元。三是在煤炭代理销售过程中,要从“量”和“质”这两方面下功夫,把好质量、数量关,增加收入,同时要开拓市场,力争煤炭卖一个好的价格。四是抓紧抓好六盘水范围内联系主焦原煤煤源的调研,尽快拿出营销方案,抓紧抓好北煤南下的销路调研,尽快拿出实施方案。五是关于四角田铁路货场及铁路专用线的改造升级和修建连通平寨铁路货场的运输公路的问题,要抓紧拿出方案报集团研究批复。六是运销公司要根据今天确定的目标任务,及时召开专题会议,研究方案、制定措施并分头落实。罗世刚

又讯 65日,集团公司党委书记、董事长龙海岑,副总经理、工会主席周东,党委副书记、纪委书记饶代华,董事会秘书刘晓刚,财务部部长刘焰一行五人到物业公司,对该公司1-5月份各项经营指标完成情况、重点工作和措施、存在的问题等进行调研。

在听取汇报和交流发言后,龙海岑对物业公司上半年经营目标完成情况给予肯定,希望理顺工作思路,积极主动作为,制定切实可行的措施,努力完成全年工作目标,确保集团公司改革稳定一是认真做好三供一业改造移交工作,加强和地方政府沟通协调,完善供水相关改造标准,制定规范的质量标准,并做好监督指导工作,对尚未移交小区要服务好,政府改造的小区要配合好,让检查验收移交标准化,真真正正把实事办好,做到验收满意、用户满意,让广大职工群众得到实惠。二是认真规划公司下一步发展方向,坚持原则,关口下移,要对土地、房产、门面等相关工作进行摸底,从点滴入手,精打细算,做到管理措施具体,管控到位。三是认真做好安全信访维稳工作,积极妥善处理公积金、棚户区遗留问题工作中存在的问题,涉及产权户的租住户,各物业部要做实做细,及时掌握动向,按信访程序进行办理,对上访问题要按照政策进行耐心解释,切实解决好职工群众的合理诉求,处理好矛盾突出事件,确保辖区安全生产稳定。刘盛艳

 

 

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