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玉舍 宏狮公司开展党支部书记轮训工作

玉舍 宏狮公司开展党支部书记轮训工作

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  • 来源:
  • 发布时间:2018-07-10
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【概要描述】安全管理人员话安全:让安全警钟长鸣心中

玉舍 宏狮公司开展党支部书记轮训工作

【概要描述】安全管理人员话安全:让安全警钟长鸣心中

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  • 发布时间:2018-07-10 15:20
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让安全警钟长鸣心中

周飞

 

 

安全生产是关系职工群众生命财产和切身利益的大事;安全生产管理最根本的目的是保护人民的生命和健康,是对企业的最根本要求。因此,我们必须把安全生产作为一项重要工程来抓,居安思危,严加防范。下面就如何做好安全生产管理工作, 如何提高安全管理水平,谈一谈几点认识。
    首先,根据安全教育的目的不同,进行分级教育。对岗位工人进行安全教育的目的是使其获得长期、稳定的安全操作技能,做到按规程操作,不违章;对企业干部(班组长以上)教育的目的是获得科学的、稳定的有利于安全生产的决策能力,即:自觉执行安全规章制度的能力;在紧急、危险、关键时刻能够正确处置的能力;在各项工作中对影响安全因素的预见能力;在规章制度无明确规定的情况下作出有利于安全生产的决策的能力。
  其二,安全管理应全天候、全过程、全员管理,即横向到边,纵向到底。企业干部必须实施安全管理,这是法律责任赋予的要求;企业职工必须接受安全管理,这是每一个职工自身利益的需要;领导干部必须模范执行安全管理,这是素质的表现。有关安全生产管理的原则、方针、政策等,除少数情况外,一般需要相当长的时间才能显现优劣、成效。安全生产是各方面长期努力的结果,发生事故(尤其是特大事故)是安全管理弊病的总暴露。
    其三,直接实践和间接实践提高安全管理水平。间接实践是通过理论、规范、标准的学习而获得管理知识。因此要求我们认真学习专业的科学基础知识、认真学习来自于专业的科学基础知识与经验教训相结合的规章制度。直接实践是要从事故中得到经验和教训,因为事故是人们违背客观规律受到的惩罚;是对各项工作进行的最公正检查;是强迫人们接受的最真实的科学实践。

     其四,从人、物、环境三方面,做好安全防范工作,掌握安全生产主动权。如操作人员按规程操作,正确方法的使用,及时发现、处理异常或危险状态,及时巡视检查,正确使用防护用品,熟悉避险方法,准确、及时地提供生产过程中的各种信息资料,不弄虚作假,不隐瞒真相;服从指挥,忠于职守,勇于同一切危及自身或他人安全、健康的行为作斗争;设备是重要的物质基础,设备都有寿命,任何设备的故障都有其规律性。物料是生产过程中使用的原料,材料、备品备件、工具等。环境包括时间和空间,空间是指作业的环境,作业的时间要考虑夜班、节假日、人的喜庆、悲伤、失意、生物钟等因素,要百倍警惕事故多发时刻;科学与技术,任何先进技术都有特殊的安全问题,选择生产技术的首要条件是安全可靠,安全技术研究就是针对生产过程中发生的事故开展研究,针对生产过程中出现的危险现象开展研究,针对生产过程中潜在的危险现象开展研究;结合新技术发展提出的新问题开展研究。
     其五,干部处于决策地位,是执行决策的决定因素,是同事故作斗争的核心。因此我们要抓紧抓好干部的安全教育,树立正确的安全观。事故是可以避免和预防的。事故与安全是一对永恒的矛盾,这就要求我们建立积极的预防思想。
   “安全生产、预防为主”,安全是企业兴亡的基石,是企业的生命线、效益的前提,是增强企业凝聚力、吸引人才和劳动力的磁石。正确处理好安全与效益,安全与进度,安全与其他工作的关系,突出安全生产的基础地位,如果失去安全生产基础的支持,企业效益就无从谈起;安全生产工作是一个复杂的系统工程,需要运用安全系统工程的理论、方式方法,对影响安全生产的人员素质、设备和管理等基本因素进行有效控制,使之达到“可控和在控”。要认真落实各级人员安全生产责任制,这是搞好安全工作的重要组织措施。多年实践证明,安全生产责任制落实得好,安全状况就好,反之安全状况就差。
    
   安全生产是企业的头等大事,而企业的管理者围绕“安全生产”的主题应做的工作很多,既要抓主要矛盾,又不能留下丝毫安全隐患;因此,我们要提高认识,强化安全管理,正确认识掌握安全生产的规律,意识到事故条件随时可能形成,保持高度警惕,克服一切麻痹心里,让安全警钟长鸣心中。  

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